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“群山峻嶺中有一道靚麗的藍色風景線，完美展示著陜西有色建設有限公司是一支充滿活力和激情的隊伍，所有的學員都更加領悟到團隊的精神和力量！”

                                           ——有色陜建董事長 盧曉嵐

為了加強公司領導干部之間的協(xié)調(diào)能力及創(chuàng)造能力，提高團隊責任感，鞏固中層領導班子的團隊凝聚力，6月7日下午，公司2017年度中層領導干部拓展培訓在湯峪湖拓展基地拉開帷幕。公司領導和各職能部門、工程公司等50余名干部參加了本次拓展培訓。

在開營儀式上，參訓人員被隨機分為三隊，按規(guī)定在15分鐘內(nèi)確定各自隊名、隊長、隊呼及隊歌。經(jīng)過各隊熱烈而認真的討論，確定了三個團隊名稱分別為“先鋒隊”、“井隊”和“火箭隊”，為期兩天的拓展訓練正式開始。

    在第一項“鼓動人心”挑戰(zhàn)中，“先鋒隊”以率先突破500次擊打的優(yōu)異成績挑戰(zhàn)成功，作為獲獎隊伍分享感言時，他們提到了團隊中配合及調(diào)整的重要性，不僅要講求方法，更要相信隊友，從最初的嘗試到不斷地磨合繼而融入整個團隊，需要每一個人對自身及團隊有清醒的認識，才能眾志成城，達到共同目標。

而“流程管理”這項挑戰(zhàn)，要求各隊員在共同配合下用槽板拼接成橋梁將乒乓球順利傳遞至紙杯中，三個隊伍起初都輕視了這項看似簡單的挑戰(zhàn)，在屢試屢敗的情況下均出現(xiàn)了隊員失去信心、斗志渙散的情況。通過各隊及時總結，找到問題所在，不斷調(diào)整方法才在賽場上逐漸進入狀態(tài)。然而最初對任務分析的偏差導致大家都沒能以優(yōu)異的成績完成挑戰(zhàn)，說明我們在平常的工作中不應過分依賴直覺和經(jīng)驗，而應在分解任務前多一些嘗試和思考。

這次拓展訓練中，給大家留下深刻印象的項目當屬“風雨人生路”了。此項目將參訓人員分為“啞巴伙伴”和“盲人伙伴”兩組，通過隊員之間互相協(xié)助完成障礙重重的挑戰(zhàn)路段。針對任務環(huán)節(jié)的特殊設計，通過中途臨時更換“啞巴伙伴”而使“盲人伙伴”最終認錯幫助自己的對象，提醒隊員誠信和責任的重要性以及換位思考的必要性，激發(fā)大家懷著一顆感恩之心去傳遞同事、朋友、家人之間的幫助與支持，使大家明白成功需要彼此用耐心與堅忍不拔的毅力去攜手努力。

在閉營儀式上，公司董事長盧曉嵐做總結致辭。盧總指出，我司連續(xù)三年組織中層領導的拓展培訓，不僅僅是為了加深領導干部間的溝通與協(xié)調(diào)能力，更重要的是激發(fā)個人的事業(yè)心和上進心，呼吁大家勇于面對自身認知的盲點，克服浮躁，專心致志于工作能力的提高和對企業(yè)服務能力的提高，在忠誠于自己的基礎上忠誠于團隊、忠誠于企業(yè)。

    通過拓展訓練，公司領導干部在一項項任務中發(fā)現(xiàn)問題、總結方法，指引大家在實現(xiàn)自我管理的同時，找到團隊中合適自己的位置，更好地奔赴在各自的工作崗位中，為引領公司企業(yè)文化、促進企業(yè)和諧健康發(fā)展貢獻自己的力量。